Elaboração e Gerenciamento de Planejamento Estratégico de Negócio

 
 
 
Objetivos

Elaborar um planejamento que atinja o que a empresa pretende alcançar em termos de crescimento, lucratividade e construção de imagem.
Todo planejamento é feito para atender a uma necessidade, tendo como foco a missão.
“Para quê serve o que estamos fazendo? – Há de se saber o PROPÓSITO”.
SABER ONDE QUER CHEGAR, POR ONDE ESTÁ INDO, COMO ESTÁ INDO, PORQUE ESTÁ INDO E COM QUEM ESTÁ INDO. “O que está sendo oferecido X o que está sendo esperado”.
 
patrocínio
 
 
 
 
 
 
  programa  
  • Formatar: identificação, missão, visão, valores e princípios da Organização.
  • Identificar: análise de contexto (dificuldades e pontos fortes); análise de contexto – Mercado (ameaças e oportunidades); diferenciais; público alvo; produtos e serviços; conceito de qualidade.
  • Eleger as ações, correções e melhorias mais adequadas para atingir os objetivos estabelecidos.
  • Criação de organograma, cronograma e orçamento (macro).
  • Determinar modo de atuação.
 
 
palestrante

Vera Poder: Autora de livros sobre relações humanas e pesquisadora na área de comportamento humano. Consultora organizacional especializada em diagnósticos e soluções em Recursos Humanos. Criadora de método de levantamento e reconhecimento de potencial e valores de pessoas e organizações; Tecnóloga em Edificações, Terapeuta Holística com ênfase em Logoterapia e Coach. Coordenadora Técnica Estadual da Federação de Bandeirantes do Brasil.
 
 
data
 16, 23, 30 de julho, 06, 13, 20 de agosto de 2010
horário
 08h às 10h
duração
 12 horas
 
 
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